洗碗机能否洗出中国厨电的未来？AG真人5年冲刺300亿元
还有成本问题●★▲☆…。除了购买机器本身的费用外○△△▪，洗碗机在使用过程中还需要消耗水电以及洗碗盐=◇…=□●、洗碗粉/洗碗块▷◆▲★、亮碟剂▲◁…▽▷、清洗剂等耗材△★▲★。一洗起来-▲◁▪▪，动辄一两个小时•◁=◇=▪，慢就罢了●□□◇●△，光是听着机器运转和水声•○★，就会觉得费水费电◆=▪。
先看看洗碗机市场的行业现状◇•▽●▼。据奥维云网的数据▼△★•☆…，这几年国内洗碗机市场规模一直在增长▪•▽-，连续5年保持两位数的增速◁▪◇…国快时尚行业市场现状ag真人2020年中，市场规模达到132亿元AG真人下载▼△。如果线亿的目标●◇▼■◆，那洗碗机可就成了继油烟机▼…◇、燃气热水器之后☆▷，第三个突破300亿规模的厨电品类▪-○。
在产品方面▽▼▲•，虽然众多企业在不断研发新技术○=▷△○△，推出新功能▲△◆，像 •●“洗消存烘储□△▪▼” 多功能价值创新-●▼◆○，甚至出现杀毒洗碗机等产品=★，但消费者对这些新功能的接受程度还需要时间来培育▽△△●■。怎么让洗碗机从少数家庭的品质选配▲■•，变成追求健康生活家庭的标配◁▲•▼=，成为厨房 ■□“新三件套▽▼■◆◁…”▽◇=▷□，这是企业们一直琢磨的事▽-。
还有就是市场天花板好像也在快速逼近◁-■。与欧美国家70%以上的家庭渗透率相比■▷▲▪=▲，国内渗透率仅有4%左右△◁，看似有着巨大提升空间•□★○▷，但这些年▼•□，厂商们为了推动洗碗机市场发展▽◇○☆，各种手段都用上了▽▽，可市场增速还是明显放缓◆…▪，不管怎么☆▽◁▪“内卷◁○★”•★，好像都没办法让洗碗机市场继续放量■▪•。不知道是门本身太重☆◇▷○？AG真人5年冲刺300亿元，还是自己力气不够-◁★•-■，这道破局的门就是打不开□△。
美的凭借多品牌矩阵在洗碗机市场占据重要地位□▪=▽○△，COLMO•◆▲★▷、东芝=▼◆、美的□…▼■、华凌等品牌覆盖不同消费层级◁•=，其本土化创新在重污清洁技术上成效显著▷•。但庞大的产品体系也带来管理难题★▲▼，不同品牌间的定位区隔需要更清晰的策略支撑□□，避免内部竞争消耗资源•△。
老板电器作为传统厨电强者△□■，近年来加速洗碗机布局◇☆◁▪，凭借烟灶产品的渠道优势实现协同销售▷▽-•◆。但其洗碗机产品线相对单一▷▪▼▪△▪，在容量选择上缺乏小型化产品▪=★▽，难以满足单身公寓等场景需求•◁。技术积累上▽•=○，与方太■☆★◇…、美的相比专利数量较少…■-▲，核心清洗技术依赖外部合作☆•，自主创新能力需要加强=◆▲。
从增长趋势来看□▽★▪，前些年洗碗机市场确实增速飞快◆■□…：2019年增速25▲•.7%=▼…▽，2020年增速31%▽•●☆。可进入2021年以后◆▽，这样的增速几乎停滞=▷•●□○：2022年2△-◆◆-.9%•=▽□，2023年2◁▪☆=.3%■■◇。2024年靠国补政策才回升到10●★☆.8%=☆，可刚进2025年★☆☆•，增速又降下来了-☆◇。
另外●▷，根据奥维云网调研数据显示■…，34%的用户认为安装条件是制约洗碗机进入家庭的最大障碍■◇▲•=。中式厨房普遍面积只有7平方米左右◁□▪▲◁●，一套常见的大容量嵌入式洗碗机往往能占据一整个橱柜★◇▲●，让厨房空间更显捉襟见肘▽-■。对于一些家庭来说▪■，购买和使用洗碗机的成本过高▽▲■▼▷△，性价比不高■▽，因此他们更倾向于选择传统的手洗方式•-□■▷★。
想大干一场的企业▼•▼，
市场忽冷忽热-◁◆□▷▼，就好比你准备在一场长跑比赛中大展身手AG真人下载◇▲☆□●，结果发现赛道一会儿上坡一会儿下坡…●▲■=▲，对产业持续发展不是好事▷○☆▪○。根本没法保持稳定的节奏○•◆。很多刚在洗碗机产业加码投入■▼○，被这市场变化搞的措手不及☆○◆○▷。
头部品牌各有各的难处△▷。高端厨电代表方太…■，在价格门槛面前☆◁★▷，这就让其在下沉市场的渗透面临阻力--★◇。比如其他品牌纷纷效仿其水槽式设计▪▷□，专利壁垒逐渐弱化▼▼洗碗机能否洗出中国厨电的未来。同时▷…△•，针对中式烹饪的特殊污渍▲▷▽，现有技术仍有提升空间▷★●◁□，部分用户反馈的蒸蛋碗◁-●★○○、炒锅清洁不彻底问题◇●☆=△★，需要更精准的解决方案★•●。
艾瑞咨询2023年的调查戳中了用户的痛点○…△：超过半数（52◇●△…▪.6%）有意购买洗碗机的人•☆△…□▪，最担心的就是洗不干净▷◇。一些消费者反映◆▲，洗碗之前得先冲掉餐具里的食物残渣■=，不然就等着回头去排水口抠残渣▪▷◆；凝结住的油酱◆•、干掉的饭粒得提前刮掉▽△•…□，想洗干净全靠运气▪=◁◆；蒸鸡蛋羹的碗更是洗碗机的 ●★•▪“一生之敌☆▽▽▷★”=▲◁=•◇，热水能去油□■▪◆▷，但对上蛋白质就是彻底 ★▲“踢到了铁板★◆-”★★●•□•，硬化后就死死粘在了碗上★△◁○=。在他们看来■□•，洗碗机不仅不能完全解放双手=…★，甚至还增加了一些额外的工作▼△•▷◁◆，这使得很多人对购买洗碗机持谨慎态度-◁。
综合来看-▲●▪•★，对于●▪▲“五年冲300亿●▽▲……•”的豪言壮语△◆■●△…，洗碗机产业要想实现这个目标AG真人下载▼▪，需要解决产品质量•◆●、用户认知△▼★▲◁▽、市场竞争•◆○●■▷、渠道推广等多方面的问题□=…●=○。企业们不能只想着单打独斗▽◇•，或者简单地搞搞营销活动就能实现市场的大幅增长▷▷-=●△。关键在于…★▪◆▼▷，整个产业链必须形成合力--▽●，加强技术共研☆-▼、渠道共享□••，盯着用户痛点=◁▼，切实解决消费者关心的问题-△□。
只有这样◇□•▽-，洗碗机产业才有可能在未来5年从150亿冲到300亿●■=，真正在厨房家电市场站稳脚跟▷•◇▼▲，成为消费者生活中的 ▽△“刚需△◇=☆▪•” 产品◆…★•★…。但这一路肯定不好走◁◆◇，未来发展还得接着看…-•-•。返回搜狐AG真人下载▽☆◇，查看更多
最重要的可能是国内消费者觉得洗碗机洗不干净▪△•▲=●。中式餐饮的烹饪方式多样▪○，菜品往往重油重辣•△，餐具上的油污和污渍较为顽固•▼，这对洗碗机的清洁能力提出了很高的要求•-□▽△。
最近▽★••，中国洗碗机产业搞出了个大动静★-▷○，市场研究机构奥维云网==▽，联合方太☆…▼▼•-、老板▪★△、美的■▪、海尔等20多家主流市场参与者■★▪□•，正式启动▽△“5年300亿倍增计划△▲” ●••☆•○，似乎明白了靠单打独斗无法做大市场○□★●。不过深入分析发现△☆，要实现从选配到标配的跨越◆★◇•□，显然不能仅靠厂商的单方面推动◁▲▲=▽★。
西门子作为外资品牌的代表★■★▪▷，曾长期主导国内洗碗机市场◁•，早期8000元左右的定价虽高•★…，仍凭借品牌影响力吸引不少消费者◆•○●。但国产品牌崛起后◁△★…，西门子被迫应战•◆□，产品线向低价位延伸=▪○◆。但这招以价换量伤及自身□☆★，高端形象被稀释★◁◆，老主顾也开始流失□★…☆。另外其产品设计仍带有明显的欧美痕迹●▼，针对中式餐具的碗篮布局▽•◁▷•、喷淋角度等细节优化不足○◇。此外•★☆，售后服务网络的覆盖密度与国产品牌存在差距…▷☆△=，三四线城市的安装响应速度较慢☆■•▽=■，影响用户体验△▷☆。
